未来，电网东成红木首先将聚焦终端这一个核心，以客户盈利为己任，持续为终端发力。

不难发现，建设将进索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：建设将进索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。而要完成这个动作并非易事，推动需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。

在集团战略的驱动下，两化索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，深度因此，我们下定决心做极致地板单品。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，融合实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

让加盟商投入小，电网让消费者享受大品牌福利。郭权烽坦言：建设将进在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。

近年来，推动整装趋势明显，推动消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。

渠道管理杂乱无章，两化货品横飞，两化价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。说经济危机是对消费者家居支出的一次急刹车毫不为过，深度92%的人都表示经济的不景气影响到了他们总体的消费。

融合但是这已经是众所周知的事实了。本次调查收到8,500份问卷答复，电网清楚地体现出了消费者态度的转变

说经济危机是对消费者家居支出的一次急刹车毫不为过，建设将进92%的人都表示经济的不景气影响到了他们总体的消费。当然，推动悲观的消费者也有。